Mua hàng và bán hàng là 2 khâu cực kỳ có ý nghĩa trong nhiều doanh nghiệp và mang tính kết nối mật thiết tới nhau. Hai nội dung này tương hỗ bổ sung và ảnh hưởng đến công việc của nhau. Bài viết sau đây, chúng ra cùng tìm hiểu về nhiệm vụ của chuỗi quản lý mua bán hàng trong mỗi công ty .
Nhiệm vụ của hệ thống quản lý mua hàng
- Xác minh đủ lượng hàng và đúng về chất lượng cho những món hàng bán ra. Hạn chế thực trạng chưa đủ hàng ảnh hưởng đến doanh thu hoặc thừa ứ đọng hàng dẫn đến tồn kho, đọng vốn hoặc mặt hàng bị hư hỏng lúc chưa vừa lúc tiêu thụ.
- Xác minh hàng sắm vào với giá tiền phải chăng nhất là căn cứ để xác minh giá bán thành phẩm ra thị trường. Giả dụ, hàng tìm vào với chi phí phải chăng thì vừa giúp tổ chức tăng được lợi nhuận thu về vừa với thể tận dụng điểm cộng giá cả để chiếm lĩnh thị trường.
Tuy nhiên, để ý rằng, chẳng hề vì vậy mà nhiều công ty lựa tậu những mặt hàng kém chất lượng để giảm bớt giá tiền . giả dụ thế, tổ chức đang tự đưa mình vào con đường mất khách hàng .
Quản lý hệ thống mua sắm hàng sở hữu trách nhiệm rất có ảnh hưởng đáng kể . Quản lý chọn hàng sở hữu ý nghĩa quan trọng đối có một công ty phô ra ở chỗ phải công ty, chỉ đạo, kiểm soát hành động sắm hàng sao cho sắm được hàng thường xuyên, đều đặn và kịp thời , chế tạo hàng hoá phù hợp có đòi hỏi về số lượng, cơ cấu, chủng dòng với chất lượng rẻ, giá cả hợp lí. Quản lý sắm hàng được phản ánh thông qua việc phân tích những bước của tiến trình tìm hàng ấy là việc phân tích, lựa sắm để đi tới giải quyết muahàng. Đây là diễn biến phức tạp được lặp đi, lặp lại thành một chu kì.
Vai trò của hệ thống bán hàng
Cũng giống như vận hành tìm hàng, bán hàng với trọng trách cực kỳ có giá trị xác minh đến việc sống còn của mỗi công ty . trách nhiệm của chuỗi bán hàng giới thiệu ở những điểm sau:
- Đảm bảo hành động bán hàng dẫn đến một phương pháp trơn tru và hiệu quả. chuỗi bán hàng ở đây sở hữu thể bao gồm các bộ phận ví dụ: kho, logictics,showroom, đội ngũ giao hàng… Để Sản phẩm đến tay khách hàng thuận tiện hàng đầu thì nhu cầu chuỗi bán hàng bắt buộc hành động cho việc với nhau 1phương pháp mang hiệu quả. Điều này sẽ giúp cho công ty vừa tránh được giá tiền bán hàng nâng cao lợi nhuận vừa tạo được lòng tin từ phía người tiêu dùng.
- Xác minh cung cấp rẻ các tin tức cho mọi bộ phận sở hữu liên quan để hành động phải chăng công tác chung của cả công ty .
Quản trị mua bán hàng hóa trong bất kỳ doanh nghiệp nào đòi hỏi những kỹ năng cần thiết của nhà quản trị để thao tác, vận hành chúng mang lại hiệu quả tối ưu nhất cho doanh nghiệp.
>> Xem thêm về phần mềm quản lý mua hàng BRAVO
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét