Hàng tồn kho cần phải được điều hành chặt chẽ để hạn chế các hệ lụy ko đáng sở hữu xảy ra có tổ chức. Nhằm hạn chế sai lầm khi quản trị hàng tồn kho, đơn vị chúng ta cần nắm bắt được những rủi ro và mang những biện pháp để ngăn ngừa.
>> Phần mềm quản lý kho giúp điều hành hàng hóa tối ưu.
Những sai trái khi quản lý hàng tồn kho
Không xác định lượng tồn kho tối ưu
Xác định hàng tồn kho tối ưu là việc xác định số lượng hàng hóa được duy trì trong kho mang mức vừa đủ để cung cấp cho việc kinh doanh của đơn vị lại vừa tiết kiệm giá bán bảo quản, trữ kho tối đa.
Tồn kho tối ưu là Thống kê khôn xiết quan yếu mà mọi tổ chức cần xác định là duy trì nó. Giả dụ tổ chức bạn không sở hữu kế hoạch rõ ràng dễ dẫn tới sự đứt quãng lúc gặp phải những rủi ro không lường trước trong khoảng biến động thị trường.
Hàng hóa sắp xếp ko hợp lý
Đây là lỗi thường xuyên xảy ra trong các công ty và thường gây ra khó khăn rất to cho việc nhập, xuất hay kiểm kê kho. Những sản phẩm phải được phân chiếc, đưa vào những khu biệt lập, xếp thành từng lô tùy vào kích thước, hạn tiêu dùng, hay điều kiện bảo quản.
Không rà soát kho hàng thường xuyên
Đừng chủ quan có công tác này, việc kiểm tra thường xuyên giúp sản xuất số liệu thường xuyên để mang những quyết định đúng đắn, kịp thời.
Trang thiết bị quản lý không rất nhiều, lạc hậu
Đừng bao giờ nhớ tiếc ngân sách vào việc đầu cơ trang thiết bị. Kho hàng giống như đội hậu cần của công ty, giả dụ không kiểm soát an ninh kiêm toàn sẽ không ngừa được các rủi ro bất thần. Sự hỗ trợ của những trang thiết bị cần thiết trong kho hàng là sự giúp sức hiệu quả.
Cách thức giảm thiểu sai trái khi điều hành hàng tồn kho
Rà soát thường xuyên
Kiểm tra thường xuyên là việc rất quan trọng. ví như dùng phần mềm để điều hành hàng tồn kho sẽ giúp việc rà soát ngày trở thành dễ dàng hơn. Tuy nhiên, cũng đừng phụ thuộc quá vào phần mềm. 1 số bí quyết rà soát dưới đây bạn nên tham khảo.
Kiểm kê thực tế
Kiểm kê thực tế là là một hoạt động tổng kết phần nhiều hàng hóa trong kho cùng một lúc. Cuối năm là thời khắc mà nhiều tổ chức thường khiến cho vì nó liên quan đến thuế kế toán và lưu thu nhập.
Rà soát tại chỗ
Có những doanh nghiệp thường vướng mắc lúc cứ chờ tới cuối năm mới thực hành kiểm kê hàng tồn kho thì sở hữu thể thực hiện phương án rà soát tại chỗ thường xuyên trong năm.
Chu kỳ đếm
Thay vì thực hành kiểm kê thực tiễn cuối năm, 1 số công ty lại tiêu dùng chu kỳ đế để kiểm tra số hàng tồn kho của họ. Đây cũng là phương pháp kiểm kê rất hiệu quả mà phổ biến đơn vị hiện giờ hay dùng.
Trật tự dành đầu tiên ABC
Không phải mọi hàng hóa trong kho đều như nhau. Sẽ sở hữu các sản phẩm chiến lược. Dùng phép phân tích trật tự ưu tiên ABC sẽ đạt được hiệu quả điều hành tồn kho cao nhất trong trường hợp này.
Dự đoán chuẩn xác
Một phần rất quan yếu lúc quản lý hàng tồn kho là phải dự báo chuẩn xác nhu cầu. Để việc tồn kho đúng số lượng, chủng cái hàng hóa thiết yếu thì việc dự đoán là cực kỳ quan yếu.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét