Năm nay sẽ là 1 năm mà các nhà tuyển dụng sẽ phải "đỏ mắt" đi sắm nhiều nhân sự cấp cao. Vậy, chi tiết thực trạng thị trường nhân sự này tại Việt Nam ra sao, chúng ta cùng tìm kiếm trong bài.
Năm nay, thực trạng thị trường nhân sự cấp cao tại nước ta được dự đoán là sẽ thiếu hụt. vì vậy chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp bắt buộc có phương pháp tiếp cận mới.
JobStreet gần đây đã mang một nghiên cứu chi tiết về vấn đề này và đưa ra công bố rằng: 3 lĩnh vực nghề mang nhu cầu tuyển dụng cao hàng đầu tại Việt Nam (năm 2018) là chế tạo, kinh doanh và Xây dựng - khoa học xây dựng. Thị trường này được những chuyên gia dự đoán đạt được sự tăng trưởng đáng mong đợi thời gian tới.
Nhân sự cấp cao vẫn luôn là bài toán đau đầu của những lĩnh vực, mọi trở ngại này then chốt là việc tuyển dụng được nhân lực sở hữu kỹ năng, tay nghề cao và ưng ý với văn hóa của công ty chưa bao giờ là bài toán dễ. đặc thù là những vị trí cấp giám đốc, trưởng phòng.
Bà Angie Phang - Giám đốc Thương mại và điều hành khu vực Đông Nam Á của Mạng tuyển dụng SEEK Asia kiêm Tổng giám đốc JobStreet.com đã đưa ra các con số và nhận định rõ ràng về tình trạng này.
“Hơn 50% doanh nghiệp tham dự khảo sát của JobStreet.com tỏ ra lo lắng về khả năng mua được ứng viên sở hữu kỹ năng tay nghề cao ở những vị trí như giám sát, chuyên viên và trưởng phòng. Xây dựng, máy tính - kỹ thuật tin tức và chế tạo là nhiều lĩnh vực đau đầu hàng đầu về việc thiếu hụt trầm trọng nhân sự cao cấp”.
Cũng theo nhiều báo cáo mới nhất của JobStreet.com thì bây giờ Việt Nam là quốc gia sở hữu nhu cầu tuyển dụng những ứng viên cấp bậc quản lý chiếm tỷ lệ cao hàng đầu.
lúc bài toán tuyển dụng mọi nhân sự cấp cao trở thành thách thức, thì một lời khuyên được đưa ra từ Giáo sư Rick Smith của bộ môn Quản trị Chiến lược Trường đại học quản lý công lập Singapore (SMU) rằng nhiều công ty nước ta nên mang cách tiếp cận tổng thể hơn, chuyển từ việc tìm kiếm tài năng sang chủ động phát triển nhân lực. Đây then chốt là bí quyết để họ tự mình vượt qua mọi khó khăn của tình hình thị trường nhân sự cấp cao.
Một giải pháp nữa được mọi chuyên gia trong lĩnh vực đưa ra cho các công ty ấy là nên vững mạnh cả chuỗi Đầu mối nhân lực bên trong lẫn bên ko kể. chi tiết việc xây dựng đó là:
- Hệ thống bên ko kể liên quan đến những nhà cung cấp nhân tài, đối tác, khách hàng và những bên liên quan khác để tạo ra 1 hệ sinh thái nhằm xây dựng và nuôi dưỡng tài năng.
- Hệ thống bên trong bao gồm những cấu trúc, văn hoá, lãnh đạo và quản lý nhân tài để tạo ra nguồn nhân lực to to cho tổ chức.
Nhiều nhân sự và cấp quản lý cấp trung phải tự trau dồi thêm kỹ năng và kiến thức của mình để vươn lên mọi vị trí cao hơn. Đây cũng được xem là giải pháp cho tình trạng khan hiếm nhân sự cấp cao tại nước ta hiện nay.
>> Xem thêm: Lời giải cho bài toán quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét